Diagnóstico Preliminar

Consiste en una serie de reuniones con ejecutivos y directores de la empresa para dimensionar el estado del arte en materia de prevención y control de riesgos y manejo de eventuales emergencias y situaciones de crisis.

Objetivo, asegurar:

• Continuidad Operacional de Negocio

• Seguridad de la Información

• Utiliza como referencia los estándares ISO 31.000, ISO 22301, ISO 27001.

Alcance: mirada global sobre:

• Riesgos del Entorno (mercado, comunidad, stakeholders)

• Riesgos de Dirección / Riesgos de Procesos

• Riesgos de Operaciones y Tecnológicos

• Riesgos Recursos Humanos

• Riesgos relacionados con Seguridad de la Información / Riegos de Fraude

Antecedentes generalmente solicitados:

• Entrevistas Ejecutivos

• Revisión de documentos / Base Documental.

• Dashboard, Matriz de Riesgos, Base Captura de Eventos, Auditorias, etc.

La mejor gestión de crisis es aquella que apunta a evitarla. Para reducir la probabilidad de ocurrencia de una crisis es necesario poder evaluar cuáles son los riesgos y contingencias probables que rodean a nuestra organización, mediante la identificación de riesgos y procesos críticos del negocio. Una vez definidos, proponemos evaluar cuáles serán los planes de mitigación y control de riesgos que deberá desarrollar la organización. En caso de desarrollo de una emergencia o crisis cuáles serán los procedimientos que la organización deberá seguir.