Conclusiones Post Crisis

¿Cómo podemos continuar haciendo lo que hacemos hoy, después de que se produjo una interrupción en el negocio? RCML no solo identifica las funciones críticas de cada área, sino que también identificará y diseñará cómo trabajará su equipo en forma efectiva para manejar la crisis y reanudar los negocios al mismo tiempo. Establecerá cuáles son las capacidades de los proveedores en un desastre. ¿Cómo me pueden ayudar? A lo largo del proceso de planificación se obtienen las respuestas en un trabajo previo a la contingencia.

ACCIONES

1.- Diagnóstico funcionamiento  
Stakeholders Panel de Control y Check List
Normativa relevante Estructura de Comité de Crisis
Política y Procedimientos Ejercicio Escenarios de Crisis
2.- Oportunidades  
3.- Efectos directos crisis:  
Marca Seguridad de los Activos
Reputación Clima Laboral
Seguridad de los Empleados Margen Financiero
4.- Efectos indirectos crisis  

¿Cómo podemos continuar haciendo lo que hacemos hoy, después de que se produjo una interrupción en el negocio? RCML no solo identifica las funciones críticas de cada área, sino que también identificará y diseñará cómo trabajará su equipo en forma efectiva para manejar la crisis y reanudar los negocios al mismo tiempo. Establecerá cuáles son las capacidades de los proveedores en un desastre. ¿Cómo me pueden ayudar? A lo largo del proceso de planificación se obtienen las respuestas en un trabajo previo a la contingencia.